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《中国石油企业》2020年08期

 
目录
言论_本刊时评
以制度优势应对一切风险和挑战本刊评论员;1资讯硬盘
中国首座陆上LNG薄膜罐建造项目签约5
政经要闻5
数字新闻6-7
企业看点6-7
图表7
行业聚焦8
测预警预9
声音9言论_专家视点
疫情阴影下的中亚经济与汇率风险梅新育;10-12+110言论_管理者言
以新担当新作为推动档案工作迈上新台阶徐文荣;13-16
行业数字化转型,数字经济腾飞新动能 深入关键业务场景:“懂”关乎内心,“行”在于专注蔡英华;17-18言论
新闻热评19特稿_封面报道
铭记与回响——南海博弈历史演进与现实思考田野;20-28+110论坛_管理实务
对标管理误区与对标管理再认识赵前;29-31+110
企业档案工作数字化转型:背景、方向与策略王强;69-72
油气企业核心资产经营绩效评估与价值管理模式李鹏;李青阳;杨晓玥;73-76
石油销售企业“两力”评价管理探索及实践杨晓杰;韦琳;77-80
采油厂创建多目标管理体系的实践研究马世清;李永军;张春生;路小宁;党问情;李鑫;81-84萃园_传媒之声
BP发布转型战略32
石化行业迎来VOCs治理大考33策划_焦点透视
击鼓催征稳驭舟——我国石油石化企业2020年年中工作会议报告透析李月清;34-35+110策划_焦点透视_击鼓催征稳驭舟——我国石油石化企业2020年年中工作会议报告透析
中国石油:推进公司治理体系和治理能力现代化、国际化李月清;36-38
中国石化:打造世界领先洁净能源化工公司李月清;39-40
中国海油:坚持“1534”发展总思路,奋力打赢应对低油价挑战攻坚战李月清;41-42
激流勇进,全面打响提质增效攻坚战李月清;42-43
不稳定不确定性因素增强,叠加产业双重压力掣肘行业回暖李月清;44-45
结构调整与优化仍是行业企业高质量发展主旋律李月清;45-46策划_案例点评
薪酬激励如何突破人效困境47策划_案例点评_薪酬激励如何突破人效困境
炼企管理及专业技术岗等级标准化体系构建与应用丁华;徐文学;48-54
化解岗位评价与市场薪酬偏离朱昌海;55
多点构建宽幅薪酬分配制度体系时光;56策划_业界观察
加大国内油气勘探开发力度不减朱昌海;李文翎;57-59论坛_国际化经营
“揭开公司面纱”原则对国企海外经营运作的启示毛琬娇;60-62+110
巴西深水勘探开发技术突破案例分析及启示陆如泉;63-66萃园_海外动态
美企推出“电力驱动压裂车”取代常规柴油驱动压裂车郭永峰;67
挪威专家推出更精确与实用的“钻井泥浆返程流量计”郭永峰;67-68
美公司推出用于油藏收益最大化的“自动定向滑动钻进导向”优化方法郭永峰;68微博声音
直面“烤”验 “蒸”战一线85论坛_企业文化
基层党支部在生产一线的三大堡垒作用王铁彬;86-87
“思政六法”让党建纪检工作成为海外企业稳产神器王山;88-90
让党旗在每个基层阵地高高飘扬苏婵娟;袁峰;苏娟;张含嫣;91-93
加强混合所有制企业党建工作的探索与思考李彤;94-95观点摘登
做一名“四有”后浪唐宗礼;96
新时代企业员工要做到“文武闻悟”何永胜;杨雷;96
“三强化”确保管道安全度汛周俊;96-97
张健的二维码陈为国;97
把“变”功做到家张菊香;97
党建引领助推攻坚创效取得实效姚瑶;黄旭敏;98
防汛救灾早准备张运泓;杜金海;98论坛_管理批判
切萨皮克遗产:杠杆利益与风险相伴而生时光;100-102+110
“渠道纳米化”:传统渠道繁荣渐行渐远田野;103-105萃园_每期读书
在变量中看见未来西岭;106
动荡世界的前景泓年;107
世界上第一件“海洋石油钻井平台及装备”专利郭永峰;99
直面挑战 转型升级——中国石油四川石化公司迈出高质量发展新步伐单忠健;112
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