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《中国石油企业》2020年09期

 
目录
言论_本刊时评
产业扶贫重在提高帮扶地“造血”能力本刊评论员;1资讯硬盘
宏图大道加油站获全国抗疫先进表彰5
政经要闻5
数字新闻6-7
企业看点6-7
图表7
行业聚焦8
测预警预9
声音9言论_专家视点
“十四五”期间现代煤化工发展还存在制约因素谢克昌;11-12言论_管理者言
全面贯彻落实总书记贺信重要指示精神 谱写四个新篇 当好标杆旗帜13-14
越是艰难越向前,同心夺取“双胜利”霍进;15-16言论
新闻热评17特稿_封面报道
博弈“北溪-2”——美欧俄乌多方角力天然气管道项目启示田野;18-23+110论坛_管理实务
多重承压下油品销售企业阿米巴绩效管理实践分析与探讨张娟;24-27+110
商业银行流动性风险实证分析及财务公司借鉴宋元媛;65-68+110
以品质服务提升加油站核心竞争力窦全;69-70
以“当好标杆旗帜”为总遵循完善档案治理体系提高档案治理能力郭德洪;鲁建中;71-73
探索定期工作与巡检工作的深度融合王忠;田勇震;姚海东;74-76萃园_传媒之声
北美页岩油难回巅峰28
LNG接收站投资“过热”了吗?29策划_焦点透视
为了没有贫穷的未来——我国石油石化企业扶贫脱困工作纪实李月清;30-31+110策划_焦点透视_为了没有贫穷的未来——我国石油石化企业扶贫脱困工作纪实
谋“明细账”弈“精准棋”:精准扶贫靶心不偏李月清;32-33
中国石油:完善产业扶贫链条,吉木乃32个贫困村全部脱贫李月清;34-37
中国石化:32年累计投入逾20亿元,助力7县脱贫摘帽李月清;38-39
中国海油:聚力精准扶贫,对口帮扶6个县市向贫困说再见李月清;40-41
精准扶贫攻坚:产业扶贫变输血为造血李月清;41-42
笑容与泪水:汇聚石油力量,为了没有贫穷的未来李月清;43-44策划_案例点评
重构难动用储量开发命运共同体45策划_案例点评_重构难动用储量开发命运共同体
低品位难动用储量合作开发机制的探索与实践王寿平;吴玉玲;张洪安;46-51
PSC合同模式:一把钥匙打开两扇门朱昌海;52+110
拓宽难动用储量效益开发之路时光;53策划_业界观察
二季度全球油气市场延续低迷走势朱昌海;李文翎;54-57论坛_国际化经营
国际化战略背景下石油企业境外档案管理探析王强;冯辉;58-61
海外“小大非”项目行权更高境界刘贵洲;62萃园_海外动态
威德福推出“环形台阶造斜法”降低钻井成本郭永峰;63
美国民油井公司研发“钻头磨损评定仪器”郭永峰;63-64
美大学利用压裂液返排温度分布进行压裂效果诊断郭永峰;64论坛_企业文化
保密法规蕴含的哲学智慧杨蕾;77-80
老企业永葆青春的奥秘——兰州石化实施文化聚力工程推进高质量发展透析冯作文;81-83
以文化铸造安全盾牌——陕京特色安全文化构建与实践刘泽军;孙大明;毕先志;李超;杜岳松;刘强;84-87
加强新时代采油厂基层班组建设的思考徐雍强;88-90
党员活动室在“油公司”模式中凝聚甲乙方张明江;91-92
多维度提升企业员工幸福感赵彦;93-94微博声音
质量就是生命95观点摘登
谨防制度执行中的“下巴口罩”现象唐宗礼;96
打包袋与节约意识于海涛;96
“九字”要诀提升班组建设水平潘秋佶;伍昶宇;钟泽;96-97
莫在熟悉的工作上出错陈勇;97
生产经营“抠”功不可缺席唐牛;97
符号文化软实力展现安全硬核执行力王秋;98
“四大招”强化提质增效工作刘雯;98
世界最大的海洋钻井公司及其尘封半世纪的深海钻井纪录郭永峰;99论坛_管理批判
“拍人”转“救人”:柯达回光返照还是满血复活时光;100-102+110
品牌塑造误区与陷阱王贺;103-105萃园_每期读书
我们的优势在哪里南秀;106
理性的博弈东吴;107
实施“四大战略” 全面推动高质量发展——中国石油兰州石化公司加快建成一流综合性炼化生产企业冯作文;刘延治;崔自辉;2
《中国石油企业》杂志10
直面挑战 转型升级——中国石油四川石化公司迈出高质量发展新步伐单忠健;111
打造品牌 勇闯市场——中国石油工程建设有限公司誉享国内外112
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