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言论_卷首语
戾气,也是个道德修养问题彭元正;3言论_本刊时评
时间是历史事实的见证者本刊评论员;4资讯硬盘
中国石油与23家国际知名供应商签约8
政经要闻8
行业聚焦9
数字新闻10-11
企业看点10-11
图表11
预测预警12
声音12言论_新闻热评
新闻热评13言论_管理者言
把脉油气行业发展趋势 构筑管理创新制高点高潮洪;14-17言论_专家视点
改革开放40年石油工业取得八大成就钱兴坤;吴谋远;18-21特稿_封面报道
涠洲终端20年谱写生态建设新华章牟雪江;22-27+109特稿_本刊专稿
2018年度石油石化企业管理创新发展与趋势分析报告28-34萃园_传媒之声
西方油企在俄发展喜忧参半35
“南气北送”保供新举措36微博声音
又是一年保供时37策划_焦点透视
多极合作时代的石油困局——多维度透视新时期我国石油公司国内外油气资源战略李月清;38-39+109
国内油气资源劣质化趋势难以逆转李月清;40-41
油气体制深层次矛盾并未得到根本解决李月清;41-42
全球油气资源低丰度时代无法阻挡李月清;43-45
国际市场投资环境更复杂挑战更艰巨李月清;46-48
中亚地区油气投资隐性风险不断聚集李月清;49-50
里海地区油气税负状况及开发前景分析李月清;51-53策划_业界观察
油价高位震荡下游消费环比下降朱昌海;李文翎;54-56
石油巨头争抢数字转型赛道李文翎;57-60策划_案例点评
水驱载起增产之舟61
水驱精细挖潜示范区路径探索与模式创新——以大庆油田杏六区东部为例张雪峰;韩光艳;吕洪亮;62-69+109
技术迭代突围水路提高采收率刘玉章;70
水驱仍是最经济的技术选择时光;71观点摘登
别让坏习惯成自然杜光奎;陈作名;72
乐做精品人物,莫当标品人手唐宗礼;72
五把“利剑”严防廉洁风险郭守生;72-73
小概率的概率毕竟大于零顾锦龙;73
做好“减负、提效、增质”三道题何永胜;73
十八载高擎宝石花 石油光闪耀北部湾王浩;74
河南油田革新利器给“二保”加把劲张明海;74
生命中那一抹油香田宏远;75
我与油气储运公司共成长芦岩军;顾国云;75论坛_国际化经营
重组整合企业涉外项目风险剖析曹振平;陈霞;扈佃英;付翔;徐锋;76-80论坛_海外动态
海外动态郭永峰;81-82论坛_管理实务
新时期油品销售应聚焦供给端优化刘志强;龙开放;83-85+109
采油厂精细化管理模式实践与探索——以长庆油田公司第六采油厂为例唐华;张银霞;朱明全;86-89
以人力资源管理赢得竞争优势——以普华永道会计师事务所为例张慧芳;90-93
升级与跨越:“互联网+物资采购”谢静;94论坛_企业文化
国企巡察应把握三个关键环节胡宝青;95-97
加强党内政治文化建设研究刘谦骋;俞利强;98-100论坛_管理批判
“OKR”管理模式的负面效应一止;101-103
警惕大数据背后的“乱象”雅侃;104-106每期读书
团队管理的核心是管理者的角色定位绿茵;107
智能重新定义未来善水;108
《中国石油企业》杂志2
中国石油工程建设有限公司112
先科石油集团114