中国石油企业杂志社
首页 > 最新目录
 
/ / /
 

《中国石油企业》2019年Z1期

 
目录
言论_本刊时评
2019年,让痛点变成亮点和发力点本刊评论员;3资讯硬盘
中国石油加油站爱心接力温暖回家路8
政经要闻8
行业聚焦9
数字新闻10-11
企业看点10-11
图表11
预测预警12
声音12言论_新闻热评
新闻热评陈瑜;13言论_管理者言
强化管理推动企业绿色转型李天书;14-17言论_专家视点
中俄油气合作与“俄罗斯杠杆”正相关刘贵洲;陈孟磊;18-21
我们不该向国外顶尖同行学习什么?陆如泉;22-25+4特稿_封面报道
布拉迪和托塞蒂猜想——解密2018年全球石油市场10大悬念田野;26-31+4特稿_本刊专稿
中国石油企业协会发布2018年度中国石油行业10大新闻32-33论坛_管理实务
加油站全面激励机制探索与建议詹宝军;黄凌;韩志成;温婕;刘洋;34-37
物资数据管理长效机制构建及实施效果李占旺;周瑞瑞;周庚;刘含阳;吴冬梅;王侃;88-93
石油物探技术行业社会化用工机制尝试曾旖;张晋闽;常梅斯;杨敏;94-95
中国石油销售企业安保基金风险分散研究王允星;田佳禾;侯昕明;96-97
中外长距离油气混输技术之比较韩宁;98-100
河流大开挖技术在管道施工中实际应用周春阳;101-104
矿区改革后续业务承接与可持续发展的思考邢建康;齐山峰;刘新利;105-108萃园_传媒之声
石油消费拐点或提前到来38
欧洲将成为重要的液化天然气市场39策划_焦点透视
鼓帆奋楫泛沧浪——深层透析我国石油石化企业2019年工作会议亮点李月清;40-41+4
国内勘探与生产重回盈利主体地位李月清;42-43
突出一体化协同李月清;46-48
创新全产品一体化营销李月清;50-51
应对“变”、夯实“稳”、实现“进”李月清;53-54策划_焦点透视_解读
押注风险勘探并非掷骰子李月清;44-45
加大产业链协同效应辐射力度李月清;48-49
拓展加油站吸金容积和空间李月清;52
多维度延伸高质量发展舞台李月清;55-56策划_业界观察
我国乙烯业快速发展未来可期朱昌海;57-60
2019年油品市场维持低速增长态势李文翎;61-63策划_案例点评
薪酬激励蛋糕如何切64+4
炼企构建新型薪酬激励体系的创新与实践康志军;孙玉彬;朱传宝;65-71
薪酬激励让“公平”点燃组织活力赵曙明;72
为老国企薪酬改革趟出一条新路时光;73论坛_国际化经营
海外油气合作项目非作业者管理策略李勇;74-76
中方担任作业者的国际合作项目管理研究刘社明;赵钰麟;王栋;马晓蓉;77-80微博声音
人勤春来早,实干开新局81观点摘登
“庸才”与人才叶冬梅;82
“兵位”与“帅谋”唐宗礼;82
不妨开展“绩差评选”赵清洪;82-83
程序合规等同于公平正义?陈勇;83
意见和建议都去哪儿了?杨涛;83
创效重点剑指高端需求谢文艳;84
头带铝盔走天涯郭永峰;84论坛_海外动态
挪威公司推出自动优选层位的智能钻杆井下取芯工具郭永峰;86
美公司推出“近钻头震动仪”探测枯竭油藏郭永峰;87
美公司利用加注“低压水”方法优化水力压裂效果郭永峰;87论坛_企业文化
有主见 能主事 当主力——浅析基层领导干部的主心骨作用于虎;109-112
以QSHE深化油气企业安全文化建设的实践与思考马新平;113-116
像篦子一样排查安全隐患——辽宁朝阳销售分公司安全环保工作实践的思考郭凌云;郭守生;117-118论坛_管理批判
拯救沉没的巨轮田野;119-121
经营与管理如何排座次时光;122-124萃园_每期读书
活在当下中国的“活法”流言;125
VR科技让生活更美好茵子;126
精艺夺天工 誉享国内外2
西安与延安——石油丝路自此开始唐大麟;85
奋力谱写新时代高质量发展新篇章——云南销售公司全力打造区外销售企业新标杆130
点击在线投稿

 
 
 

(c)2008-2018 聚期刊

 

本站产品最终解释权归JUQK.NET

 

免责声明:本站仅限于整理分享学术资源信息及投稿咨询参考;如需直投稿件请联系杂志社;另涉及版权问题,请及时告知!